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Organisationsentwicklung
Wie strukturiert und organisiert man ein Unternehmen, damit die strategischen Zielsetzungen zu wirksamen Handlungen aller Mitarbeiter werden? Praktiker wissen, dass die
Konzipierung einer optimalen Organisation nicht seriell erfolgen kann. Das Wechselspiel zwischen der Strategie, der Unternehmensstruktur, den Geschäftsprozessen und den
Mitarbeitern muss sich einer ständigen Überwachung und Anpassung unterziehen. Generell sollte man stets die Frage stellen, wie wirksam eine Organisation gegenwärtig ist
und in der Zukunft sein soll.
In einer Organisation werden Menschen von Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK-Technologien) in ihrer Arbeit unterstützt. Menschen treffen Entscheidungen,
beraten, geben Informationen oder Wissen weiter und führen Unternehmen respektive Fachbereiche. Die IuK-Technologien dienen zur Datenverarbeitung, zur Berechnung von
Ergebnissen und zum Anzeigen von Informationen. Es bedarf also einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Verknüpfung des ausführenden Faktors Mensch und der unterstützenden
Komponente IuK-Technologie. Diese in sich unterschiedlichen Sachverhalte müssen stetig entwickelt und zu einer Einheit zusammengeführt werden, um die Existenzfähigkeit eines
Unternehmens zu sichern.
Unsere Consultants analysieren die aktuellen Konstellationen und lösen die Zusammenhänge auf. Sie machen die Stärken und Schwächen in der Organisation transparent, so dass
sich die Handlungsfelder für die Prozesse, die IuK-Technologien sowie für die Mitarbeiter abzeichnen. Daraus können nun die nötigen Aktionen abgeleitet werden.
Wir arbeiten nie alleine, sondern treten an Ihre Seite -sowohl als Experte als auch als Coach.
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