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Change Management
Ob es die Einführung der Ergebnisorientierung oder des Dienstleistungsgedanken im öffentlichen Sektor ist oder die Umorientierung vom Qualitäts- zum Nutzendenken in der
Industrie: Die Regeln der Zusammenarbeit werden sich definitiv wandeln. Veränderungen können nur erwirkt werden, wenn man sich von den bisherigen Betrachtungs- und Vorgehensweisen löst!
Will man Erneuerungen erwirken, spielt das Personal eine entscheidende Rolle.
Hierbei sind die Führungskräfte als steuernde Einheit als Erste gefordert. Das konsequente Handeln als durchgängige Kette von den Führungskräften bis zu den Sach- und
Facharbeitern sowie die stringente Zielverfolgung bedürfen eines ständigen Abgleichs und einer fortwährenden Begleitung. Bei tiefgreifenden Anpassungen müssen alle
speziellen Aufgaben, Geschäftsprozesse und die dafür notwendigen Hilfsmittel (IT-System, Applikationen) mit angepasst werden. Zu berücksichtigen sind, und dies in
einem nicht zu unterschätzenden Maße, die Mitarbeiter, denn sie müssen auf diese Veränderungen ggf. mit veränderten Verhaltensweisen reagieren.
Das Coaching der Unternehmensführung gehört genauso dazu wie die Begleitung des Projektleiters, der Fachbereichsleitungen und der Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang
entstehende unterschiedliche Aufgaben (z. B. fachliche Vertragsgestaltung; Analysen und Bewertungen; Evaluationen; operative, fachliche Festlegungen) werden durch
unsere Consultants professionell bearbeitet, so dass ein Verzug in der Planung und Umsetzung vermieden wird. Gerade bei einer langfristig angelegten Projektplanung lassen
sich nicht alle Eventualitäten berücksichtigen. Umso wichtiger ist es zu wissen, dass Ihnen mit addIQ ein flexibler Partner und kompetenter Berater für Ihr gesamtes Vorhaben
zur Seite stehen.
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